Usługi dla przedsiębiorstw

BPR - Business Process Reengineering

Metoda przekształcania od podstaw całościowych procesów w przedsiębiorstwie w celu poprawy trzech podstawowych wskaźników efektywności: jakości, kosztów oraz terminu realizacji. Przez wielu uznawana jest jako wzorcowy przykład przemian w strukturze procesów i zasobów, koniecznych do utrzymania elastyczności oraz konkurencyjności przedsiębiorstwa. Głównym założeniem BPR jest konieczność reorganizacji całego przedsiębiorstwa (jako instytucji) oraz wdrożenie kompleksowych zmian w procesach funkcjonowania.

Korzyści:

• poprawienie obsługi klienta
• zmniejszenie kosztów
• zwiększenie rentowności oraz wypłacalności firmy